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郑州合伙人股权分配制度告诉你合伙人股权退出机制如何设计

发布者:优德官网-优德在线体育-优德手机版 发布时间:2020-01-26 10:15:21 浏览8次

  退出机制会和几个东西挂钩呢?第一是会和服务期限挂钩。这里说的创始人是人格分裂者,他是全职的运营者和经营者,至少干满了4年,这部分股权会和4年的服务期限挂钩。对于基础的模型而言,很多公司里会说合伙人拿的人力股会分4年兑现,干满一年兑现1/4,有很多公司对这个技术模型做了很多改造,比如说像小米公司做了两年就给50%,3年就给75%,4年就给100%,也就相当于避免短期投资行为,如果干满一年或者一年半就跑了,那么股权跟他没有关系。

  第二是会和合伙人团队的业绩考核指标挂钩。这能避免有一些合伙人出工不出力,很多创业者以前也在公司上班,却完全没有任何成果,业绩考核指标挂钩的基本上是成熟的企业、上市公司,因为公司业绩是成熟的,所以板块也特别容易考核。但是我不建议初创企业把业绩考核指标做得太细,在太细的情况下,第一是不容易有一个很细的款拆指标,第二是粗放企业的变化很大,有可能业绩考核指标定了3个月,而形势却发生变化了,所以我觉得初创企业的业绩考核指标主要应该是一些核心的指标。

  在创业初期,一个人在公司拿股权且在和其利益完全挂钩的情况下,原则上每个人的出发点都是把这件事情做好,只要他在里面有股权,相当多的一部分初创企业都没有业绩考核指标,只是说与4年服务期限挂钩,且有能定出的可评估的“大的数据”可以参考。但在这后面却有相关的两个东西,一个是离婚,一个是继承。

  对于合伙人股权这件事,很多时候有一类合伙人创业者是不关注的,创业者的配偶是自己最大的合伙人,因为公司工商层面没有他/她的名字,但基本上你一半的股权是他/她的,他/她是你背后最大的合伙人。现在中国的离婚率越来越高,虽然没有看到具体的数据,但是我能猜出来,我觉得企业家群体的数据可能会高于平均数据。一旦离婚,对一个公司来讲涉及到了公司实际控制人的变更,这是重大事项。首先是公司还没有做起来,婚却先离了,后来我觉得这个东西也不是无解,其实有的条款可以很大程度上解决这个问题。我觉得处理这个问题的方式也是分裂的,原则上股权是创始股东的个人财产,而配偶会进入公司股东会、董事会,所以创始人在变现股票的时候可以把一半现金分配给其配偶,我觉得这是个比较好的解决方法,而且双方都能理解,因为把人和钱分开了。

  第二个是继承,中国的继承法规定,如果某人出现意外的话,财产的一半是归配偶的,剩下的一半是配偶、子女、父母平分。在创始人出现意外的情况下,公司的股东会会突然进来一堆人,创始人的配偶、父母、子女都进来了,这些人谁都不认识,处理方式和前面是一样的,把钱和权分开,限制这些人进入公司的股东会。

  接下来要谈谈股权退出价格问题。若股东要退出股权机制,那么其历史贡献应该获得承认,所以该给其的补偿不能少。人在股权在,人不在股权可以收回来。退出价格可按照购买价格做一定议价,比如说他原来掏10万元,走的时候可按照30万元、50万元去收回,第二个价格则可以是他的股权对应的公司净资产的议价或者是净利润的议价。

  互联网企业可以考虑按照最近一轮融资估值的折扣价来设定股权退出价格。在基本出发点公平合理的情况下,影响折扣价的因素有3个。

  第一是投资人对公司的估值。他是投资公司的未来,比如说早期3个人凑了15万元把公司注册了,投资人说估值为3000万元,不是说公司现在值3000万元,而是说它未来值3000万元,所以打折扣是有一定合理性的。

  第二是从团队的合伙人的角度来讲,一个合伙人发现公司估值很高、干了三五年公司可能会挂掉或外面有更好的机会就跑了,然后发现原来的公司有很多股权,因此可以考虑折扣价。但我原则上不鼓励创业们从中变现。

  第三是如果在完全按照估值的情况下,比较重要的合伙人一走,公司现金流的压力特别大,不回购他的股权会觉得不公平合理,也有可能是靠收回来融资一两千万元,回购这个合伙人的股权可以按照折扣价。

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